Phần mềm quản lý sản xuất

Phần mềm quản lý sản xuất

HAS MRP giúp doanh nghiệp lập kế hoạch, kiểm soát nguyên vật liệu, theo dõi lệnh sản xuất, tiến độ, chất lượng và giá thành trên một nguồn dữ liệu thống nhất.

Chi phí triển khai thông thường chỉ với 18.000.000 VND.Mức tham khảo gồm bản quyền và chi phí triển khai thông thường; chưa bao gồm hạ tầng và các yêu cầu ngoài phạm vi chuẩn.

Kiểm soát sản xuất theo một luồng dữ liệu

Từ nhu cầu sản xuất đến vật tư, tiến độ, chất lượng và giá thành

HAS MRP giúp doanh nghiệp tổ chức dữ liệu sản xuất xuyên suốt thay vì theo dõi kế hoạch, kho, công đoạn và kết quả bằng nhiều bảng tính rời rạc. Hệ thống cung cấp một nền tảng chung để bộ phận kế hoạch, kho, sản xuất, chất lượng và quản lý cùng phối hợp.

Kế hoạch thường xuyên thay đổiKhó xác định đơn hàng nào cần ưu tiên, lệnh nào đang chậm và nguồn lực nào còn khả dụng.
Vật tư chưa bám sát nhu cầuThiếu nguyên vật liệu khi cần sản xuất nhưng vẫn có những mặt hàng tồn dư hoặc mua chưa đúng thời điểm.
Kết quả đến chậmSản lượng, hao hụt, lỗi chất lượng và chi phí chỉ được tổng hợp sau khi công việc đã hoàn thành.
Luồng quản lý sản xuất

Mỗi bước kế thừa dữ liệu từ bước trước

Quy trình cụ thể được cấu hình theo cách doanh nghiệp đang tổ chức sản phẩm, định mức, công đoạn và kho.

Nhu cầuĐơn hàng, dự báo hoặc yêu cầu nội bộ
Kế hoạchSản lượng, thời gian và nguồn lực dự kiến
Vật tưNhu cầu, cấp phát và hoàn trả nguyên liệu
Thực hiệnLệnh, công đoạn, sản lượng và tiến độ
Kết quảThành phẩm, chất lượng và giá thành
Chức năng cốt lõi

Tập trung vào những dữ liệu quyết định khả năng giao hàng và hiệu quả sản xuất

Kế hoạch

Kế hoạch và lệnh sản xuất

Lập kế hoạch theo nhu cầu, phát hành lệnh và theo dõi trạng thái thực hiện.

Định mức

Nguyên vật liệu và bán thành phẩm

Quản lý cấu trúc sản phẩm, định mức và nhu cầu vật tư theo sản lượng.

Kho

Cấp phát và hoàn trả vật tư

Liên kết nghiệp vụ kho với lệnh sản xuất để đối chiếu lượng sử dụng thực tế.

Tiến độ

Công đoạn và sản lượng

Ghi nhận kết quả theo công đoạn, ca làm việc, bộ phận hoặc lệnh sản xuất.

Chất lượng

Kiểm tra và truy xuất

Theo dõi kết quả kiểm tra, sản phẩm không phù hợp và thông tin cần truy xuất.

Chi phí

Hao hụt và giá thành

Tập hợp dữ liệu vật tư, sản lượng và chi phí theo phương pháp đã thống nhất.

Phân hệ mở rộng: bán hàng, mua hàng, công nợ, nhân sự, CRM, Power BI, web app, mobile và tích hợp thiết bị được xác định riêng theo phạm vi triển khai.
Phạm vi triển khai

Nền tảng chuẩn trước, phần đặc thù được làm rõ sau khảo sát

Nền tảng triển khai

  • Thiết lập danh mục sản phẩm, nguyên vật liệu và kho.
  • Cấu hình định mức và cấu trúc bán thành phẩm phù hợp.
  • Thiết lập kế hoạch, lệnh sản xuất và cách ghi nhận sản lượng.
  • Phân quyền người dùng theo bộ phận và trách nhiệm.
  • Chạy thử một quy trình hoặc nhóm sản phẩm đại diện.
  • Hướng dẫn người dùng và hỗ trợ đưa vào vận hành.

Nội dung cần khảo sát và báo giá riêng

  • Quy trình nhiều cấp bán thành phẩm hoặc nhiều nhà máy.
  • Phương pháp tính giá thành và phân bổ chi phí đặc thù.
  • Chuyển đổi, làm sạch dữ liệu hoặc tích hợp phần mềm cũ.
  • Barcode, cân, cảm biến, máy móc hoặc thiết bị IoT.
  • Web app, mobile, Power BI và hệ thống bên thứ ba.
  • Biểu mẫu, báo cáo hoặc chức năng tùy chỉnh.
Quy trình triển khai

Bắt đầu từ dữ liệu mẫu và một quy trình đại diện

Khảo sát nhanhLàm rõ sản phẩm, định mức, công đoạn, kho, ca làm việc và cách ghi nhận hiện tại.
Chốt phạm vi, báo giáXác định chức năng chuẩn, phần tùy chỉnh, hạ tầng, trách nhiệm và tiến độ.
Cấu hình, chạy mẫuThiết lập dữ liệu và kiểm thử trên một nhóm sản phẩm hoặc quy trình đại diện.
Đào tạo, vận hànhHướng dẫn người dùng, đối chiếu kết quả và mở rộng theo phạm vi đã thống nhất.
Có thể bắt đầu cấu hình ngay sau khi hai bên thống nhất phạm vi và doanh nghiệp cung cấp đủ dữ liệu mẫu cần thiết.
Xem trước hệ thống

Video và tài liệu hướng dẫn theo nghiệp vụ

Tài liệu giúp doanh nghiệp hình dung cách hệ thống vận hành. Cấu hình thực tế vẫn được điều chỉnh theo quy trình sản xuất đã khảo sát.

Câu hỏi thường gặp

Thông tin cần biết trước khi khảo sát

Có cần chuẩn hóa định mức trước khi triển khai không?

Doanh nghiệp cần có dữ liệu mẫu đủ để hai bên hiểu cấu trúc sản phẩm. Phần còn thiếu hoặc cần chuẩn hóa sẽ được xác định trong phạm vi triển khai.

Hệ thống có quản lý nhiều công đoạn và bán thành phẩm không?

Có thể cấu hình theo nhiều cấp và nhiều công đoạn. Mức độ chi tiết cần được khảo sát để bảo đảm phù hợp với cách doanh nghiệp ghi nhận thực tế.

Có thể kết nối barcode, cân hoặc thiết bị sản xuất không?

Có thể xem xét tích hợp sau khi xác định loại thiết bị, giao thức kết nối, dữ liệu cần nhận và điều kiện vận hành tại nhà máy.

Dữ liệu Excel hoặc phần mềm cũ được xử lý thế nào?

Hải Âu sẽ đánh giá cấu trúc, khối lượng và chất lượng dữ liệu trước khi đề xuất nhập mẫu, chuyển đổi hoặc làm sạch dữ liệu.

Khi nào doanh nghiệp nhận được báo giá?

Báo giá được lập sau khi xác định phạm vi chức năng, dữ liệu, người dùng, hạ tầng và các nội dung tùy chỉnh hoặc tích hợp.

Bắt đầu bằng một quy trình hoặc nhóm sản phẩm đại diện

Chuẩn bị sơ đồ công đoạn, định mức mẫu và cách đang ghi nhận sản lượng. Hải Âu sẽ xác định phạm vi, đề xuất phương án và gửi báo giá phù hợp.